2025年11月8日上午，汕尾市友誼賓館有限公司組織召開第三季度經(jīng)營分析會暨黨支部理論學習（擴大）會議。公司領導班子及領班以上管理人員出席會議。

會議聽取了財務部關于公司1月至9月經(jīng)營狀況的匯報，通過數(shù)據(jù)對比分析，深入剖析各項經(jīng)營指標與成本管控情況，使與會人員更為清晰地掌握了公司當前的運營態(tài)勢。

會議指出，今年以來，公司順利完成了多項重大接待任務及各類會議服務，取得了較為顯著的成績。然而，面對復雜多變的市場環(huán)境，公司仍需強化憂患意識，積極主動應對變局。既要堅守初心，圓滿完成各項接待工作，也要廣納眾議，多途徑拓展業(yè)務領域，尤其在餐飲與住宿服務方面，應深入挖掘潛力、持續(xù)提升服務品質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)服務贏得市場認可。

在黨支部理論學習（擴大）會議上，公司黨支部書記、總經(jīng)理陳德全同志為黨員干部及全體參會人員主講專題黨課——《強化黨建引領 深化改革攻堅 奮力開創(chuàng)友誼賓館高質(zhì)量發(fā)展新局面》。

課程通過回顧紅軍在南泥灣的革命事跡，闡述了八路軍在國民黨頑固派經(jīng)濟封鎖和邊區(qū)物資極度匱乏的艱難條件下，開展大生產(chǎn)運動，以艱苦奮斗、自力更生的精神，將“爛泥灣”建設成為“好江南”的輝煌歷程，深刻闡釋了自力更生、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

友誼賓館正處于轉型升級的關鍵階段。面對日益激烈的市場競爭和內(nèi)部改革攻堅任務，更需繼承紅色基因，汲取南泥灣精神的力量，堅定信念、迎難而上；同時應積極作為，控制成本、提升效益。要堅持黨建引領，破解發(fā)展難題，推動管理精細化、服務標準化與經(jīng)營創(chuàng)新化，充分挖掘內(nèi)部潛力，提高資源利用效率，在保障接待服務品質(zhì)與推進市場化運營之間尋求平衡，探索出一條符合企業(yè)實際的高質(zhì)量發(fā)展路徑。